騰訊炒中層? 點解? Why me?

http://bit.ly/2TkYckK

 

剛剛見到這新聞有感而發。

 

我估中層年資大約8-10年左右,2010出身的80後,正正是我的年代。

 

要求每年有一定比例的管理幹部要退下來。騰訊不可以把幹部變成終身制

 

在商言商,它一定有佢的原因.

 

如果我地能夠站在商家立場分析原因, ,可能會為我地帶來新的發展方向。

 

公司裁員中層的個人睇法

0. 隨著公司上了軌道, 如大部份IT已完善, 這都是開國功臣, 現在人手簡化, 可悲.

 

1 騰訊手遊業務佔公司好大比重(>30%), 年輕活力有想法是公司,尤其是科技公司的生產動力,試問40-50的中層會知道王者榮耀和食雞吸引之處嗎?年青人更懂市場需求,而去採購遊戲。

2 工資

 

3 家庭負責 vs OT

 

4 年青人 對事業有憧憬,有拚競 vs 中層 打份工等出糧心態。

 

5 何不是高層? 高層人數少, 支出相對少 , 這些都是高層的決策,點會叫自己辭職咁搞笑,亦可能高層同創辦人有關係。

 

哈哈哈! 馬後炮分析就係咁! 
所以我不喜歡股票的地方,

(永遠會有不知明原因突發性出現.)

 

“題外話: 不要跟任何同事高層談”感情” ,相信雙方關係密切。

以前有位朋友,佢每日仆心仆命為公司,日日話老細唔識做生意點點點,好出力”教”老闆做野。 朋友們都話,唔駛咁認真啦,佢做生意點做關你鬼事,佢都一路話唔係咁嫁點點點,話老闆仲認佢做契仔添。

 

最後唔駛講都知,到今天已成陌路人。”

 

展望將來,如何自救?

想想原因,為何會炒你/不炒你?

 

做老闆,好簡單,你幫唔幫到佢賺錢,講完!

 

有價值,搵到錢,就唔捨得你走,無其他考量,世界就係咁殘酷現實。

 

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IT 同事在公司角度,自動化,減支出對它們有利,隨資訊科技發達,第二次電腦化,不只是儲存信息指銷售。

(這一代和後幾代將面對的沖擊,人工智能,無人駕駛,機械人,自動化系統,無現金化系統,區塊鏈。) 及早準備!

 

 

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你會話,下? 諗咁多野,不如做老闆? 做老闆咁就唔止喇,以上只是單一知識, 有機會再分享。

 

面對改變,可能會帶給你少少辛苦,你自己決定吧!

 

有一件時永遠不會改變,就是改變。

 

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