[三千萬巴菲特午餐]中標者竟是bitcoin愛好者! 宣傳的極致?

新聞:

https://www.hk01.com/

 

這真的是慈善嗎?

不如一起試下諗下目的.

在慈善角度

好事, ,用於幫助三藩市窮人及無家可歸者。

 

在巴菲特角度

  1. 好事, ,用於幫助三藩市窮人及無家可歸者。

  2. 作為慈善榜樣

  3. 增加曝光率和名氣?

  4. 消費一個下午

  5. 有機會被套了一獲, 過橋宣傳

  6. 和一個有機心的人”吃飯”

 

孫宇晨

  1. 提升個人名氣

  2. 提升他所創立的TRX TRON名氣

  3. 證明玩CRYPTO都可以發達

  4. 孫強調自己是價值投資的支持者, 暗示自己的TRX也是.

  1. 引導巴菲特說更多BITCOIN的睇法, 如是好, 提升信譽, 如不好, 也沒所謂, 反正之前都講開老鼠藥. 

  2. 只需三千萬, 可向全球所有報章作宣傳, 而BTC和TRON全球, 如有做過宣傳, 就知道做全球廣告有多貴, 3000萬絕對超值. 在BITCOIN世界TRX 160億HKD, 少錢.

  3. 但也令人感覺中國為求目的, 有點不擇手段, 土豪, 各取所需. “食相”難睇.

  1. 提升自己在幣界的知名度, 對將來再出新幣”割9菜?”鋪路.

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巴菲特的名言:只有在大潮退去時,才知道哪些人在裸遊。

 

[創業必看] 打工 vs 創業? 10個你要考慮的問題! 小火子.故事分享

我相信剛出來工作或工作了一段時間的人都有想過, 想打工還是創業,因我工作幾年後已經開始思考。

(本身呢集諗住講下 創業 vs 番工, 但講講下講左自己心路歷程😂)

個人背景 (真人真事)

傳統教育,傳統思想,一心只想在畢業後找到”穩定”的工作,慢慢晉升,就是這樣。

但最後,一些事,改變了我二十多年的思想。

大學畢業後,因當期時的經濟麻麻,找了幾個月工作(其實係玩左幾個月,有人說過工作後沒有時間玩^^”), 透過政府大學生實習計劃,找到一份 $8000 的工作,仲有$2000 係政府資助,公司實質比$6000 ,比我之前暑期工還要低。

工作試用三個月後, 因覺得工作無聊無前景,所以計劃離職。轉了工,人工高了, $12xxx, 每半年續一次既工,開始擔心未來,咁落去都唔係辦法,唔好話結婚買樓,連自己都顧唔掂。

開始諗,是不是我讀的科根本沒有出路,我要試下其他的行業工作。

離職後開始積極send cv 搵其他工, 初時都有得見,但都無請。

這時我仍然每天8:00有”扮番工”(現在覺得好幼稚),去圖書館,食下午茶, 因不想家人擔心和面子問題,相信好快搵到。

期間仍有給$1000 幾百家用。

4個月後,你無睇錯,銀行存款跌到落$3xxx蚊.

見左200份工,寄左1000 cv , 你無睇錯,應該多過中大個個^^”。

有d係請左, 但無做原因, 唔記得。

眼見身邊朋友,有人介紹,唔駛搵工,唔駛煩,我連起步都有困難。

記得一個下午,仲記得當天買左個唐順興, $12 叉雞飯,去左海邊食,感覺人生茫茫,吃了一啖,便流了眼淚。心中有了一個想法:

“我不想再求人,比份工我,我要自己造一份”

X japan :

That day completely changed me.

為左搵更多的錢, 雖然失業,個刻開始睇好多好多投資和做生意的書, 記得係睇人民幣先,多到唔記得,直到今天。

之後找到一份Part time(,都有朋友見過, 佢話無講幾多人工, 所以唔做,我話我屎都無得食, 尿都要照飲), 7月開始做一星期一 日(人工原來ok), 12月開始找到一份全職的工作(trading)。

同時做兩份工+ 準備和學習投資的經驗持續了3年,做咁多的目的得一個:

“我不想再求人,比份工我,我要自己造一份”

3年來的目的就是要創業。

近來跟一位自僱朋友傾, 佢話創業特質得一個, 你以前要夠慘,你先夠深刻。

可能吧?!

好耐之前有些新聞吸引了我眼球:

香港

香港創業成功率不到1%,放棄高年薪、捱過昂貴租金……新創青年如何白手起家?

原因:

A 思想

1 教育

之前講過,在香港,我們的教育只係為了服務政府和商家,我這樣講相信很多人會不同意,說我們有獨立思維,敢於創新,常創造,敢於失敗的想法,但實質是怎樣?

不如我們睇睇

會教導出

外界環境:

1 機會成本

一個地方的經濟動力,好多時都係靠:

1 新的技術,新的科技,如美國,以色列

2 新的文化,新的音樂,如韓國, 美國

3 新的服務, 金融產品,如美國,香港

說到底,舊有的商業模式和產品如沒有跟上創新的道路,最終都會被淘汰。

如果你是亞玉豆腐花 #豆腐花 #亞玉 #贊和 #荃灣 #路德圍

遇上敵對商戶,加上惡性競爭,你會如何對應?

亞玉 vs 贊和

 

敵方如此, 目的好毒, 好顯然而見, 想致你於死地,鬥燒錢,是否已經超出了商場心態,不得而知, 可能殺敵後,自己獨市, 也給新來競爭者一個示威,叫其他人不許在這裡做!

 

那,如你是當中的經營者,你,會如何自處有何對策?

書本從沒教這些, 憑個人經驗”感覺” , 生意不是人人做到的原因, 不過我們可以透過更多生活例子, 代入角色, 試試自己有沒有”興趣” 和能力應付這些挑戰. 創業/營業牽涉多方因素

  1. 個人觸覺/ Money Mind (無得教….)

 

  • 對數字敏感度

  • 靈活度, 發揮天馬行空的執生能力

 

  • 未來的洞察力 / 遠見

  • 克服面對未來的不安/從沒有SCHEDULE/ 你就是SCHEDULE

  • 面對同行的競爭甚至抹黑.

  • 雙面人: 對將來的不確定性/對下屬樂觀態度

  • 很少人講的和 知的, 對家人和老婆要承受多一番壓力, 因收入不穩, 何不打工算? 成績好無野, 最怕花了好多心機仍做不到, 仍少盈利, 你所承受凡壓力非一般人能承受.

  • Do or not to do? its the question. 

 

  • 運氣, 難以控制

  • 投入時間和資金成本.

講到太遠

那,如你是當中的經營者,你,會如何自處有何對策?

給你1分鐘時間, 想想對策!

 

 

 

1. 不止蝕式搏鬥一齊減價 , 開戰!

消耗戰目的? 資金可燒幾耐? 如不能在限定時間擊退敵方如何退場? 最差打算是? 值得嗎? 

2. 講和=示弱?

面子問題? 為錢嗎? 值得嗎?

3. 不變應萬變

觀察一下客人數量, 再作決定, 自己仍有利潤就算

4. 加價?????

真是天馬行空, 可以加少少, 再加入對家所沒有的食物或服務, 製造獨特性, 藍海

5. 退出?

在商言商, 計過條數, 搵唔到, 咪唔做LOR, 唔為啖氣!

 

6. 轉型?

做其他, 或加入更多敵人沒有的, 迴避直接競爭.

 

7. 夾埋做戲

$3豆腐花, 打造全香港最平最好食最出名豆腐花天地, 成名後, 變成景點.

別人笑我太瘋癲, 我笑他人看不穿!

商場如戰場, 懂用術和讀心必不可少。

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